Zukunft gestalten:
· Konflikte lösen.
· Ziele definieren.
· Entscheidungen treffen.
„Ich suche den Konflikt, der gelöst werden will!“.Strategieentwicklung, diskrete Wirtschaftsmediation
und Konflikt-Moderation in Business und Gesellschaft.
und Konflikt-Moderation in Business und Gesellschaft.
„Ich unterstütze Geschäftsführungen, Vorstände und Projektleitungen dabei, Zusammenarbeit zu strukturieren, Strategien zu definieren und Konflikte aussergerichtlich zu lösen.“ · Ralf Hasford ·
Konfliktfreie und zielgerichtete Zusammenarbeit zwischen ‘Mensch, Organisation und KI’entscheidet über Erfolg und Misserfolg Ihrer Organisation!
Mediator · Moderator
Autor · Redner
Zu häufig komme ich in Unternehmen, Organisationen und Projekten, wo Menschen zusammenarbeiten, ohne dass zu jedem klar ist:
… wer entscheidet.
… wer verantwortlich ist, und dabei das Risiko trägt.
… welche Erwartungen bestehen und wie die Ziele heißen.
… welche Form der Zusammenarbeit vorliegt und was das für die eigene Arbeit bedeutet.
Die Folge sind erhöhte Kommunikations- und Zeitaufwände … Konflikte, Verzögerungen, Reibungsverluste und wirtschaftliche Schäden.
Genau hier setze ich an.
Ralf Hasford beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, warum Zusammenarbeit zwischen Menschen, Unternehmen und Organisationen funktioniert – oder scheitert.
Aus seiner Arbeit als Unternehmer, Führungskraft, Moderator und Mediator ist ein Modell entstanden, das Zusammenarbeit in fünf Stufen beschreibt und damit erstmals als strukturierte Führungs- und Managementaufgabe verständlich macht.
Heute unterstützt er Geschäftsführungen, Vorstände, Projektleitungen und Organisationen durch Vorträge, Workshops, Strategieklausuren und Mediation.
Teilhabe und Konfliktmanagement in Wirtschaft und Gesellschaft
Neben der Strategiethemen für Unternehmen moderiert Ralf Hasford Beteiligungs- und Dialogprozesse in Unternehmen, Verwaltung und Gesellschaft. Er unterstützt Organisationen beim Aufbau von Konfliktmanagement-Systemen und bietet Führungskräfte sowie Team-Trainings für eine transparente Kommunikation.
Mediation in der Geschäftsführung, mit Gesellschaftern und in Vorständen
Typische Mediationsfelder:
- • Gesellschafterkonflikte
- • Konflikte in der Geschäftsführung / mit Führungskräften
- • Lieferprobleme und Konflikte zwischen Unternehmen und Lieferanten
- • Harte Diskussionen und Konflikte in Projekten / zwischen Projektpartnern
- • Konflikte in Organisationen, Ämter und Verbänden
- • Abteilungs- und Teamkonflikte
Ja meine Arbeit umfasst die aussergerichtliche Konfliktlösung in der Führungsebene: Natürlich gibt es die Konflikte in der Unternehmensleitung. Auch kommt es zu Meinungsverschiedenheiten zwischen Gesellschaftern oder innerhalb von Vorständen. Um was es dort geht? Im Grunde um die Handlungsfähigkeit und damit den Bestand des Unternehmens. Es geht um Erwartungen, Verantwortung, Macht, Geld oder Strategie und die eingebrachten Werte, die persönlich investierte Zeit. In der Mediation werden daher die Interessen strukturiert geklärt und verhandelt. Dabei werden Vereinbarungen entwickelt und die Zusammenarbeit wieder handlungsfähig gemacht.
Moderation von Workshops und Strategieklausuren
Workshop: Zusammenarbeit strukturieren
- • Für Führungskräfte
- • Für Projektleitungen
- • Für Organisationen
- • Wenn Projekte, Kooperationen oder Veränderungen anstehen
Strategieklausuren moderieren
- • Wenn Entscheidungen anstehen
- • Wenn Interessen geklärt werden müssen
- • Wenn Strategie entwickelt oder neu ausgerichtet werden soll
- • Wenn Geschäftsführung oder Vorstand gemeinsam entscheiden müssen
Mediation + Moderation Hasford | Presseportal
Buch: Zusammenarbeit in Perfektion – Die fünf Stufen der Zusammenarbeit
Innerhalb meines UNYCRA® Managementmodells für die Zusammenarbeit entstand mein Buch. Hier biete ich ein Entscheidungsmodell für Zusammenarbeit in Unternehmen, Organisationen und Projekten. Zum einen ermöglicht es schnell die richtige Form für die Umsetzung oder Erneuerung von Produkt und Leistung zu finden. Zum Anderen zeige ich, welche Formen der Zusammenarbeit es gibt, welche Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Risiken jeweils damit verbunden sind und warum Konflikte häufig entstehen, wenn die Form der Zusammenarbeit nicht geklärt ist oder falsch entschieden wurden. (Erscheint Herbst 2026)
Vorträge für Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte
In seinen Vorträgen zeigt Ralf Hasford, warum Zusammenarbeit über Erfolg oder Misserfolg von Projekten und Organisationen entscheidet und wie Führungskräfte Zusammenarbeit bewusst gestalten können.
- ⇒ Die fünf Stufen der Zusammenarbeit
- ⇒ Warum Projekte scheitern – und was Zusammenarbeit damit zu tun hat
- ⇒ Zusammenarbeit als Führungsaufgabe
- ⇒ Konflikte als Folge unklarer Strukturen
- ⇒ Strategie und Zusammenarbeit
- ⇒ Zusammenarbeit im Zeitalter von KI und Plattformökonomie
Über Ralf Hasford
Umfangreiche Erfahrungen aus meiner Tätigkeit als:
Zertifizierter Mediator
(Wirtschaft und Gesellschaft)
Systemischer Moderator
(Konflikt, Strategie, Beteiligung)
Autor
(2016: Bestehen in einer digitalen Welt – Sieben einfache Schritte für die erfolgreichen Unternehmer von Morgen.
Demnächst: Zusammenarbeit in Perfektion – Die fünf Stufen der Zusammenarbeit)
Unternehmer
(Geschäftsführender Gesellschafter (Onlinehandel sowie stationärer Handel)
Führungskraft
(mit Personlverantwortung im Mittelstand)
Moderation, Mediation, Supervision
in Wirtschaft, Verwaltung und Verbänden
Deutschsprachig | Deutschlandweit tätig
*1965 Berlin
Wirtschafts-DNA
+ Zukunftsplanung
+ Konfliktlösung
Meine Vita macht den Unterschied.
Der Schlüssel zur aussergerichtlichen Klärung von Ursachen liegt oft in den Bedürfnissen, Missverständnisse, ungünstige persönliche Voreinstellungen und eingefärbte Interpretationen – dennoch arbeite ich nicht „an Gefühlen“, sondern einzig und alleine an der Herstellung und Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit und der weitergehenden Zusammenarbeit.
Aus meinem Werdegang in Agenturen, Industrie und geschäftsführender Gesellschafter ergibt sich die fruchtbare Verbindung aus Erfahrung, Wissen, Erleben und der Ausbildung in Wirtschafts-Mediation, Strategie-Moderation sowie dem Konflikt- und Entscheidungs-Management. Sauber getrennt, doch komplex weitergedacht. Und so verbinde ich für Sie in meinem Angebot konkret:
• Zertifizierter Mediator – Konfliktlösung
… strukturiert, diskret, allparteilich
• Systemischer Moderator – Zukunftsbild und Prioritäten
… visionär, realistisch, umsetzbar
• Unternehmer – Verantwortungen und Entscheidungswege
… klar definiert und transparent kommuniziert
Umfangreiche Arbeit mit Unternehmen, Organisationen und Verwaltung
- Geschäftsführungen, Gesellschafter, Vorstände
Unternehmen (Industrie)
Familienunternehmen und Familienoffice
Mittelstand und Handwerk
Verbände, Kammern, Hochschulen
Stiftung, Orden
Kommune und Bund (Verwaltung, Ämter, Institute, Infrastrukturprojekte)
Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen
Projektorganisationen
NGO, Schule und Kita
Kontakt:
Wenn Sie einen Vortrag,
einen Workshop,
eine Strategieklausur
oder eine Mediation planen,
nehmen Sie mit mir Kontakt auf.
Ralf Hasford
Inhaber von Mediation + Moderation Hasford
Ralf Hasford beschäftigt sich seit über 30 Jahren mit der Frage, wie Zusammenarbeit zwischen Menschen, Unternehmen und Organisationen funktioniert.
Er war Handwerker, Unternehmer, Führungskraft und arbeitet heute als Moderator, Mediator und Autor zum Thema Zusammenarbeit, Konflikt und Beteiligung.
Er moderiert Strategieklausuren, löst Konflikte in Unternehmen und Organisationen und gestaltet Beteiligungsprozesse in Wirtschaft und Gesellschaft.
Sein besonderes Interesse gilt der Frage, wie Organisationen trotz unterschiedlicher Interessen entscheidungs- und handlungsfähig bleiben.
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– Pressebericht – Handlungsfähigkeit wiederherstellen: Mediation für Geschäftsführung & Gesellschafter Wirtschaftsmediation für Geschäftsführung & Gesellschafter – schnell zu tragfähigen EntscheidungenKonflikte klären, Handlungsfähigkeit sichern, Werte schützen. Diskret. Strukturiert. Wirksam. Berlin, 8.
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PRESSEMITTEILUNG: Wenn oben blockiert, wird es teuer: Ralf Hasford stärkt Entscheidungsfähigkeit in Mittelstand und Familienunternehmen Executive Mediation · Strategiemoderation · Prävention – Drei Säulen, ein Ziel: Handlungsfähigkeit. Wenn oben Reibung
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